Diagnóstico rápido
Passamos de 5 a 10 dias dentro da sua operação. Entrevistamos gestores, analisamos dados financeiros dos últimos 24 meses e mapeamos gargalos. O resultado é um relatório de no máximo 15 páginas, com prioridades numeradas.
Business Consulting para quem precisa de respostas, não de slides bonitos
Sua empresa tem um problema real: margem caindo, operação travada ou crescimento sem controle. Nós entramos, diagnosticamos em até duas semanas e montamos um plano de ação com prazos, responsáveis e metas claras. Sem jargão, sem relatório que ninguém lê.
Agende uma conversa de diagnóstico
147
Projetos entregues desde 2017
23%
Aumento médio de margem líquida nos primeiros 12 meses
9
Setores atendidos (indústria, varejo, saúde, tech e outros)
92%
Clientes que renovaram o contrato pelo menos uma vez
Como funciona na prática
Plano de ação
Cada recomendação vem com responsável, prazo e indicador de sucesso. Não existe item genérico tipo "melhorar comunicação interna". Se o problema é a taxa de conversão do comercial, o plano detalha scripts, metas semanais e ferramentas de CRM.
Execução assistida
Durante 8 a 16 semanas, um consultor sênior acompanha a implementação. Reuniões quinzenais de 45 minutos, com painel de indicadores atualizado. Se algo trava, ajustamos a rota na mesma semana.
Revisão de resultados
No encerramento, comparamos os números atuais com a linha de base do diagnóstico. Você recebe um documento final mostrando o que mudou, o que ainda precisa de atenção e quais próximos passos fazem sentido por conta própria.
Áreas de atuação
Planejamento estratégico
Definição de metas trienais, análise de cenários competitivos e priorização de investimentos. Trabalhamos com a metodologia OKR adaptada ao porte da empresa, de 20 a 2.000 funcionários.
Reestruturação operacional
Redesenho de processos produtivos, logísticos ou administrativos. Identificamos etapas redundantes, automatizamos tarefas repetitivas e redimensionamos equipes para o volume real de demanda.
Gestão financeira
Montagem de fluxo de caixa projetado, análise de ponto de equilíbrio por linha de produto e renegociação de contratos com fornecedores. Já recuperamos até R$ 1,2 milhão em despesas ocultas para um único cliente do setor alimentício.
Desenvolvimento de lideranças
Programa de 12 encontros para gerentes e coordenadores, com simulações de decisão, feedback estruturado e plano individual de evolução. Turmas de 6 a 10 participantes para garantir profundidade.
Transformação digital
Seleção e implantação de ERP, CRM e ferramentas de BI. Não vendemos software: avaliamos o que já existe no mercado, negociamos com fornecedores e treinamos a equipe até a adoção real.
Perguntas que ouvimos com frequência
O diagnóstico leva de 5 a 10 dias úteis. A fase de execução assistida varia entre 8 e 16 semanas, dependendo da complexidade. Projetos de reestruturação operacional em indústrias costumam ficar mais perto das 16 semanas; revisões financeiras em empresas de serviço costumam encerrar em 10.
Sim. Temos clientes em Londrina, Maringá, Joinville e São Paulo. A fase de diagnóstico exige presença física, mas o acompanhamento pode ser remoto com reuniões por vídeo e acesso ao painel de indicadores online.
Depende do escopo. Um diagnóstico isolado começa em R$ 12.000. Projetos completos (diagnóstico + execução assistida) partem de R$ 35.000. Enviamos uma proposta detalhada após a conversa inicial de 30 minutos, que é gratuita.
No início do projeto, definimos de 3 a 5 indicadores mensuráveis junto com o cliente. Exemplos reais: margem EBITDA, prazo médio de entrega, taxa de churn mensal, custo por lead. Acompanhamos esses números quinzenalmente e entregamos um comparativo final.
Quanto mais dados tivermos, melhor o diagnóstico. Assinamos um NDA antes de qualquer acesso. Os documentos ficam em ambiente criptografado e são destruídos 90 dias após o encerramento do contrato.
